úterý 25. února 2014

Sylabus - Management

Sylabus předmětu 3MA101 - Management (FPH - LS 2013/2014)

from: https://isis.vse.cz/auth/katalog/syllabus.pl?predmet=100793

    

Kód předmětu:
3MA101
Název v jazyce výuky:Management
Název česky:Management
Název anglicky:Management
Počet přidělených ECTS kreditů:4 (1 ECTS kredit = 26 hodin studijní zátěže)
Forma výuky kurzu:prezenční; 2/0 (počet hodin přednášek týdně / počet hodin cvičení týdně) při semestrální výuce
Forma ukončení kurzu:zkouška
Jazyk výuky:čeština
Doporučený typ a ročník studia:bakalářský (první cyklus): 1
Semestr:LS 2013/2014
Vyučující:Ing. Emil Antušák, Ph.D. (přednášející, zkoušející)
Karel Červený, MBA, MSc (přednášející, zkoušející)
Ing. Helena Hrůzová, CSc. (přednášející, zkoušející)
Ing. Ondřej Hykš (přednášející, zkoušející)
Ing. et Ing. Kateřina Jiřinová (přednášející, zkoušející)
Ing. Martin Kešner, Ph.D. (přednášející, zkoušející)
Ing. Karel Koliš (přednášející, zkoušející)
Ing. Felipe Martínez, Ph.D. (přednášející, zkoušející)
Ing. Vlastimil Mejdrech, Ph.D. (přednášející, zkoušející)
Ing. Miroslav Špaček, Ph.D., MBA (přednášející, zkoušející)
Ing. Lenka Švecová, Ph.D. (přednášející, zkoušející)
prof. Ing. Jaromír Veber, CSc. (garant)
Omezení pro zápis:nelze studovat po absolvování 3RU116
Doporučené doplňky kurzu:žádné
Vyžadovaná praxe:žádná
Zaměření předmětu:
Cílem předmětu je uvedení studentů do problematiky úspěšného řízení firem, a to v obecné rovině, která postihuje co nejširší škálu řízených subjektů – ať podnikatelských či neziskových, ať se jedná o malé a střední podniky, až po řízení nadnárodních korporací. Úspěšné řízení znamená pochopení základních manažerských funkcí a zvládnutí klíčových manažerských přístupů a technik.
Výsledky učení:
Po úspěšném absolvování kurzu budou studenti schopni:
- vysvětlit terminologii managementu, zejména pak spojenou s manažerskými funkcemi (rozhodováním, plánováním, implementací, kontrolou, organizováním, komunikací apod.),
- popsat základní pravidla společenského chování (etikety),
- charakterizovat úlohu managementu a manažerů pro prosperitu řízeného subjektu (podniku, instituce),
- porovnat manažerské přístupy uplatňované za dobu existence novodobého managementu,
- charakterizuje základní principy sebeřízení, řízení času manažera včetně obecných principů manažerské práce,
- rozlišit role vlastníků, podnikatelů, manažerů, zaměstnanců,
- rozlišit obsahové zaměření strategického, taktického a operativního managementu,
- rozlišit mezi přímými a nepřímými nástroji řízení,
- charakterizuje základní typy organizačních struktur. 
Obsah předmětu:
Úvod do managementu. Historické kořeny managementu. Od Taylora k pragmatickému managementu současných nejúspěšnějších firem. Nové výzvy v globalizovaném světě podnikání Funkce managementu – rozhodování, plánování, organizování, koordinace, motivování a vedení lidí, kontrola a její formy. Komunikování, informační systémy pro řízení. Profil manažera, osobnostní charakteristiky a předpoklady pro úspěšný výkon manažerské funkce. Organizační struktura a projektování organizace. Provozní (operativní) management. Management hodnotového řetězce.
Způsob studia, metody výuky a studijní zátěž (počet hodin):
Účast na přednáškách
Způsoby a kritéria hodnocení:
Absolvování průběžného testu (testů)
Hodnocení:
Zkoušky
1Výborně (90 - 100 %)
2Velmi dobře (75 - 89 %)
3Dobře (60 - 74 %)
4Nedostatečně (0 - 59 %)


Zápočty
ZZapočteno
NZNezapočteno
Zvláštní podmínky a podrobnosti:
Průběžný test je nutné absolvovat minimálně na 50 %.
Literatura:
TypAutorNázevMísto vydáníNakladatelRokISBN
ZVEBER, J.Management : základy, moderní manažerské přístupy, výkonnost a prosperita.Praha:Management Press,2009.978-80-7261-200-0
DROBBINS, S P. -- COULTER, M K.Management.Praha:Grada,2004.80-247-0495-1
DAktuální články z managementu (z odborných časopisů apod.) určené přednášejícím
DMateriály k problematice provozního managementu.

Zzákladní literatura
Ddoporučená literatura

Žádné komentáře:

Okomentovat